Побудова HR-служби в компанії включає в себе:
- Підбір співробітників служби
- Формалізація HR-функцій
- Формалізація процесів в компанії (підбір, адаптація, оцінка, мотивація, розвиток)
Підбір співробітників
Ми пропонуємо послуги з організації та безпосередній пошук (включаючи headhunting, executive search, прямий пошук) і підбір персоналу всіх рівнів, масовий підбір персоналу.
Мотивація персоналу
Ми надаємо звіт з досліджень лояльності співробітників в організації як сукупність трьох чинників:
- прихильність, тобто віра в компанію і готовність відмовлятися від чогось заради компанії
- задоволеність персоналу
- залученість, тобто почуття причетності до компанії
Отримані результати дозволять визначити ключові зони для підвищення лояльності співробітників, зрозуміти, що саме мотивує співробітників і утримує їх у вашій компанії, а також сформувати політику з управління лояльності вашого персоналу.
Адаптація персоналу
Пропонуємо компаніям розробку системи адаптації, яка включає в себе: регламент, зразки документів, а саме положення про адаптацію, план завдань для новачка, підсумки роботи 2,6,8 тижнів, оцінка керівника / HR менеджера, відгук відділу про роботу нового співробітника.
Формалізація HR-функцій
- Опис, впровадження та оптимізація Бізнес-процесів компанії в цілому.
- Формування та впровадження корпоративних стандартів. Підтримка і розвиток системи внутрішніх комунікацій.
- Контроль дотримання БП, Процедур, Стандартів та Правил групою компаній.
- Забезпечення високого рівня сервісу.
- Опис, впровадження та оптимізація HR бізнес-процесів, реорганізація організаційної структури.
- Адміністрування зарплати, аналіз оглядів заробітних плат, вивчення тенденцій на ринку праці, рекомендації щодо перегляду компенсаційних програм.