Побудова HR-служби в компанії включає в себе:

  • Підбір співробітників служби
  • Формалізація HR-функцій
  • Формалізація процесів в компанії (підбір, адаптація, оцінка, мотивація, розвиток)

Підбір співробітників

Ми пропонуємо послуги з організації та безпосередній пошук (включаючи headhunting, executive search, прямий пошук) і підбір персоналу всіх рівнів, масовий підбір персоналу.

Мотивація персоналу

Ми надаємо звіт з досліджень лояльності співробітників в організації як сукупність трьох чинників:

  • прихильність, тобто віра в компанію і готовність відмовлятися від чогось заради компанії
  • задоволеність персоналу
  • залученість, тобто почуття причетності до компанії

Отримані результати дозволять визначити ключові зони для підвищення лояльності співробітників, зрозуміти, що саме мотивує співробітників і утримує їх у вашій компанії, а також сформувати політику з управління лояльності вашого персоналу.

Адаптація персоналу

Пропонуємо компаніям розробку системи адаптації, яка включає в себе: регламент, зразки документів, а саме положення про адаптацію, план завдань для новачка, підсумки роботи 2,6,8 тижнів, оцінка керівника / HR менеджера, відгук відділу про роботу нового співробітника.

Формалізація HR-функцій

  • Опис, впровадження та оптимізація Бізнес-процесів компанії в цілому.
  • Формування та впровадження корпоративних стандартів. Підтримка і розвиток системи внутрішніх комунікацій.
  • Контроль дотримання БП, Процедур, Стандартів та Правил групою компаній.
  • Забезпечення високого рівня сервісу.
  • Опис, впровадження та оптимізація HR бізнес-процесів, реорганізація організаційної структури.
  • Адміністрування зарплати, аналіз оглядів заробітних плат, вивчення тенденцій на ринку праці, рекомендації щодо перегляду компенсаційних програм.